界的背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘电子游戏一张藏毯闯世

　　创业之初☆◇••，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺◇•◁△，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地□•…-，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点•★□▽▷▷，走小众精品路线●◁▼。

　　对此••-○▼◇，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发○•▲，仅数月时间•=，阻燃地毯技术就达到国际先进水平-▪，地毯抗菌有效率达99▽●.9%-◁■◁▽◁，获得国内外地毯市场高度青睐◇■◆▽○。

　　对于企业未来•▲▲=，薛婷表示◇▲•，自己会坚持聚焦主业◇▽▼•●，注重培育核心竞争力■◆●★◁△。随着企业成长□▽，会把新产品研发基地搬进厂区●○■○◇…，培养优秀手艺人=◇，继续深挖藏毯背后的文化价值▼◆★△■，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业○•▽▽△。

　　突然意识到▪□•=，她回忆▷△-••□，而是害怕▼•。否则将面临风口褪去后的风险=▲。看到往日喧嚣归于平静▷▪…-！

　　藏毯是世界知名三大地毯之一□▲■●，在青藏高原已有千年历史■■•，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成•◆=★，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物▷▷-☆。2006年▲■☆▼★…，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录◆■。

　　染厂投产当年=■○☆•□，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请☆••□◁□。2011年○★，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用▷▷•…▼，占到公司整体投入近1/10■●•●=。

　　2009年=◁☆，圣源地毯又选择从原材料进行突破◁◇▷▽▪●，自主修建纺纱厂和染厂•-…◁…•，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足■▪▼★△▲。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色◁■-▷，极大丰富客户选择•▷■▽。

　　=▼“国产方块毯售价60元一平方米-▪-□◁，美国的价格则高达600元一平方米☆▪•，10倍价差▪◆●▲。▷◆▪▼•”

　　总投资超过6亿元的圣源地毯▪◇◁，第一年销售额超过4000万元○■◆，第二年便增长20%……那段时间…▪，薛婷忙得像个陀螺旋转不停●□□★◇。

　　薛婷说▷○…□，为降低成本▲◁…▷•，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机●▪▼，编织工艺落后•●•★，甚至无法编织线性图案◆△◆•=。企业如果想要迅速赢得市场青睐…◇▲△▪，实现弯道超车◁-，技术工艺必须取得领先-□△★•。

　　经过这次危机-★●■★，薛婷更加审慎★=△◆•▽。如今▪▲□▷-，企业贷款仅为4000多万元●□○△▼•，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平…◁-。薛婷说▷▼☆-△■，从商业角度看□○○☆，也许有人认为保守▲▪◆△★▷。但她认为□▷☆○，这样的企业才☆•▷▲◁“健康●○▲▼★”●…☆◁△■。

　　创新不止于此…△■=▽◇。圣源地毯已与清华大学★○★▲、中南大学★=…○•=、青海大学等知名高校团队建立合作-▷▽•○…，成立2个以员工名字命名的创新工作室…▼◇，取得50项专利和2项科技成果●-=◁，研发出具有抗菌▷○、抑菌◁•△•、阻燃性能且绿色环保的新产品▪•△●，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队•■◁○，成为一家集研发◁•▽○、生产•-★★、营销▼■、检测于一体的行业领军企业▲●▽。

　　薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的◇△■◆▼▲“风口•☆◇-•”▷◁★；圣源的幸运■•◆○，则是薛婷借势风口=…○▲，但不依靠风口△★▼=。企业发展中☆▪…▪-，守住了传统手工艺的根☆=，同时紧跟时代步伐◆▽◆●，在不断创新中练就独立飞翔的本事…◆○▼◁▪。

　　薛婷回忆★…○•-▽，创业之初△◆●□，行业利润率超过100%☆★▪▷。那时只要手里有订单•◆▷○●…，开足马力生产就能赚钱●◆★▽△。

　　如今▷…=•◆，圣源地毯为客户提供个性化定制服务●★□……。■◁“客户需要什么样的材质=▷☆、图案◁★◇▼◁、形状不朽情缘电子游戏官网▽•▪▲，车间都可按尺寸做出来▪☆▼，最多两周就能发货到户==-○▲。□▪”公司副总经理李琳说◁★△◆。

　　创立于2007年的圣源地毯☆▪，享受过政策扶持的红利■▼•，经历过行业转型升级带来的风口•▷○，也遭遇过产能过剩▷▷界的背后：站在“风口”上学飞、金融危机▲▼•▷□•、疫情影响等冲击……其间▷▼◆■□，企业面临过生死考验▽◇●，但借着时代发展大势◇▪=，在行业▷○◆“风口■▪●△”期抓住机遇=▼，在企业发展中聚焦主业▽▲，在个体成长中承担社会责任▼●，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打-▼，一路向上…☆△•。

　　圣源地毯生产车间内★-○，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯…☆◁☆，工人沿着纹路剪花-▷▷，图案瞬时立体起来☆■★▽。

　　在圣源地毯生产车间尽头☆□▲★▪，有一个小房间=■，展示着一款▪◇○“礼堂红-◆★◆•”高端化纤地毯=□◁。

　　=●◁◆•-“这次打击几乎致命-△☆■，企业也面临资金链断裂的威胁◇■。▽■▪…”薛婷说-▷▽◆，但有一点很幸运◆▽，即使在最疯狂时期=◆▲，企业贷款只有1=•=.2亿元▼○▲，资产负债率没有超过20%▷▷◇◆。银行收紧贷款时▪■，薛婷凭借自有资金挺过难关▪-▲…。

　　这位1984年出生的创业者=◆☆•，给记者的第一印象是坦诚★•、干练★▷-…•、有主见▼△…◆▽、爱思考●□。

　　○●-▽★“这一次幸运◇◆☆-◁，只是因为做了一家规范经营企业该做的事☆○。■▲●▲”薛婷说=○，企业存在的意义不止于经营获利◇△，更要主动承担起社会责任●★◁。

　　这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上=☆▲…◆，进出的货车显示出企业的繁忙●●▼▷▲。然而▷-◆•☆，令人唏嘘的是=●◁★◇=，这条路上曾有超过10家藏毯企业•◆■，经历行业洗牌后▽◁，如今只剩下不到六成=●▪◆。

　　□▷○▼◆□“那时候•=，正是藏毯产业转型升级的关键期•◁◇●。藏毯作为青海当时重点培育的产业★☆▲□■，产销均有政策支持★★-◆•▷；地方有足够的材料与技术工人资源支撑-☆▲；欧美市场呈现一片蓝海◇○，国内高端酒店业快速起步◇★▪，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……•▲”

　　经过团队技术攻关和设备改造•☆◁，第17种颜色成功亮相□☆◇▪■。但这也让薛婷明白…☆▼▼■，单纯依靠织机固定配色◆☆-，企业难以脱颖而出○•▽▽◇▲。

　　她慢下脚步◇▷▼▲▽，市场扩张不可能无限▽□■▪•，一次下班后路过车间-△□▼，狂欢没有让薛婷感到兴奋-◁•，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配▷○▽★▽…，然而▽▷★▷◇，

　　限产能☆◇…◆、降杠杆★•■、守规矩……躲过三次冲击■▷◆★★◆，并不是薛婷有预判未来的本事☆○▲▽▪◁，只是做了企业人该做的事■◁。

　　2016年•□☆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订▷◁△◇，环保标准大幅提升◁●□，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度……□▲◁●。

　　作为企业创办者-◁●◇◁◆，2007年毕业于上海财经大学的薛婷□-▪，比一般人幸运△□□=。父亲白手起家办企业的精神激励着她○▷●…▼，在毕业后创业-◇☆▽◇☆。

　　薛婷说▽■■▪★△，当我们还在纠结于色彩时▷=…，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛○=▼=。

　　圣源地毯…◆，产值仅一亿元★▲▲，但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚◇=…。企业创立17年来■▪•★，产值保持着10%的年均增速▼•○▲□，获得▷◁“国家高新技术企业▲□◇◁▪☆”□=□●■▽“国家专精特新小巨人企业▷▼•”等多个称号▪◆☆☆◆○，产品销往意大利▼▲●■、英国☆◆▽△、美国◇-…、日本▲•▲▲★★、韩国=▽★、加拿大等40多个国家和地区-△◇◇。

　　2012年△•▽▽☆，圣源生产线万平方米•◁★●☆，扩产到超百万平方米★◇●○●。车间摆满了地毯织机●●□□▲、全自动后整理设备等机器■-。即使这样▪◆，产能还是跟不上需求☆…-□△▷。

　　果不其然▪○，不到6年▪▪•▪◆，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣▲◁◆，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕△•，这是她第一次闯过生死关★▲■▷。

　　在市场快速退潮中▽-•，没有绝对的幸运儿○▷…▷■。2018年前后…◇-△，房地产等产业下行产生连锁反应●▽••，迅速波及整个绒纺产业◇○◁，接连不断有企业破产让银行开始警觉★…•△，收紧行业相关贷款●◁。

　　今年9月△◆=☆■，薛婷再次回到校园▪▲◆•…，成为清华大学创新领军工程在读博士◆◇，每周频繁往返于北京和西宁○○。如果说本硕期间就读管理学专业▽◆□◇△•，是为磨炼自己的管理能力△◇。这次选择工业工程-△△◆，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步…▼◁•▷…。

　　这样做投入少…▲=▽•▷、利润高•◆、风险低◆◁☆，但另一方面•○，传统手工生产模式生产周期长-◆，做出的产品更像礼品而非商品-◆，无法实现规模化○◆▲●、产业化经营▼△▽◇。

　　□◁☆“我们正在开发个性化定制装饰毯系列▷☆=◇■，可以根据客户装修风格和喜好▪○…○★▲，搭配相应地毯图案和材质☆☆，并且按尺寸定制--▷。★=”薛婷说-☆，从手工到机织▼▪◁■，从规模化到定制化■▽●▲，从▷◁◆▼■…“照猫画虎★▽=”到原创图案▼▽◁★，●▪△“一路走来•○=▲•■，仿佛一直在登山△○”•…◆。

　　市场上…▲•▽，到处可以感受到狂欢气氛=▼，同行们讨论最多的是引进哪款新织机•…△◆，新织机接二连三到达港口▼◆○□，银行里多了贷款人的身影……一时间△□▪▪，谁胆子大▼△、速度快●=，谁就是最后的赢家不朽情缘电子游戏官网▽▪=•△●。

　　早在薛婷重返校园前◇★，圣源地毯便已经上了三年▲◇“辅导班•●▷▲■”★▽。2021年开始▷◁•，圣源地毯加大对设计领域研发投入□◇=…，并在集团园区内设立藏毯展示厅☆△==，加强与清华大学美术学院•◆、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▽…◁•▼。

　　☆▲▼▲▲◆“作为制造业企业△▼，不能只有生产△○★◁，更要有设计◇▪△□◇■。…•◁■”薛婷说-◇☆▪◇▷，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战○★◇，与创业时面临的境遇已完全不同…◇。

　　藏毯产业•▷“风口•▽•○-△”期一直持续到2018年☆▽★★。这期间△◇◇=◁…，产品供不应求★◁●▷★◇，不少客户拿着现金上门加价求购◆▪；行业内羊毛收购▲▲•、清洗○▪、染色等产业链加速补齐▲○；藏毯企业全面扩产▼☆▪-indle最新功能让您爱上电子书不朽情缘 市场的变化让竞争对手也不断进步○▽。这无疑增强了其在电子书阅读器市场的竞争力○▷▪不朽情缘护眼阅读器，。依然领先▷▽▷•●▪。在当前的市场环境中…○•，Ki 更多 indle最新功能让您爱上电子书不朽情缘，最新款式织机■△◆△、智能化厂房相继出现……鼎盛时…◆●=，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业…▷，年出口贸易额最高时逾3700万美元◇★☆。

　　不仅如此■▪■☆★▷，公司产品小有名气后■…，一位国外客户慕名上门▼•，并提出使用一种全新配色★•。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色■★■○？

　　大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备◆△，要么关门停产——这并不是一笔小数目◁•▽◇…■，相当于三四台织机的价格▽…•▪●○。此时□☆■▪◆，绒纺市场已开始降温●△，土地使用许可审批难-◆▼◁…•、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题=■▷。然而◁▽-，薛婷没有这方面压力▽△◆。

　　得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉…▲▷…◁○，薛婷做出决定——购入织机投资建厂-▲，走规模生产的工业化之路☆=▼翔不朽情缘电子游戏一张藏毯闯世。不仅如此▷■▷▼，她更是一次性投入2000多万元--，购买两台当时国际最先进的织机▲◆。

　　薛婷介绍▲◆，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断□…，不但阻燃效果好▪◁★☆，兼具耐磨•●○=★•、固色●…◁、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求-▪，曾用于国家级重要会议场地▼●。

　　精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础▷◇◆-☆。选择机织路线的圣源确定了▪=○“机器+人工☆△=▪”的全新生产模式…▽：一张地毯由织机完成七八成后留白-△◁▲，其余部分由手工编织完成▼☆。